ADHI Masuk Tahap Implementasi Restrukturisasi Lewat Penandatanganan MRA
IDXChannel - PT Adhi Karya (Persero) Tbk (ADHI) memasuki salah satu tahapan penting dalam proses restrukturisasi keuangan, yaitu penandatanganan Master Restructuring Agreement (MRA) bersama lembaga keuangan kreditur.
Direktur Utama ADHI, Moeharmein Zein Chaniago, menyampaikan bahwa penandatanganan MRA menjadi awal dari tahapan implementasi yang membutuhkan komitmen dan konsistensi dari seluruh pihak.
“Kami optimistis, dengan sinergi erat yang terjalin hari ini antara ADHI Karya, Danantara Aset Manajemen, dan lembaga perbankan kreditur, kita dapat membangun fundamental bisnis yang semakin sehat, menciptakan pertumbuhan yang lebih berkelanjutan di masa depan serta memberikan kontribusi yang lebih besar bagi pembangunan dan perekonomian bangsa yang kita cintai,” kata dia dalam keterangan tertulis, Jumat (17/9/2026).
Ke depan, ADHI berkomitmen menjalankan implementasi MRA secara transparan dan akuntabel dengan terus menjaga komunikasi bersama seluruh pemangku kepentingan. Perseroan akan melanjutkan penguatan tata kelola, optimalisasi portofolio bisnis, peningkatan efektivitas modal, serta selektivitas dalam perolehan kontrak baru sebagai bagian dari upaya membangun ADHI yang lebih sehat, tangguh, kompetitif, dan berkelanjutan.
Penandatanganan MRA menjadi tonggak penting bagi perseroan karena menandai peralihan dari proses pembahasan menuju implementasi kerangka restrukturisasi yang lebih terstruktur dan terukur.
Melalui MRA, perseroan, dan para kreditur menyepakati kerangka penataan kembali kewajiban ADHI, termasuk pengaturan terkait struktur dan mekanisme penyelesaian kewajiban sesuai kesepakatan para pihak.
Penandatanganan tersebut juga merupakan rangkaian penyehatan menyeluruh untuk memperkuat struktur keuangan, menciptakan ruang likuiditas yang lebih sehat, serta menjaga keberlangsungan usaha perseroan dalam jangka panjang.
Penandatanganan MRA juga tidak terlepas dari dukungan PT Danantara Aset Manajemen (Persero) dan kepercayaan lembaga keuangan kreditur yang menjadi bagian penting dalam proses restrukturisasi ADHI.
Sejalan dengan proses restrukturisasi, ADHI melanjutkan agenda transformasi perusahaan dengan mengembalikan fokus pada bisnis inti engineering dan konstruksi. Perseroan juga terus mendorong streamlining organisasi dan portofolio bisnis, peningkatan operational excellence berbasis teknologi, serta penguatan efektivitas pengelolaan keuangan dan procurement.
ADHI tetap memastikan kegiatan operasional dan pelaksanaan proyek berjalan secara normal untuk memastikan keberlangsungan usaha dan penyelesaian proyek-proyek yang menjadi tanggung jawab Perseroan.
Keberlanjutan bisnis konstruksi tidak hanya penting bagi perusahaan, tetapi juga memberikan dampak bagi masyarakat melalui penciptaan lapangan kerja, perputaran ekonomi di sekitar proyek, serta keberlanjutan pembangunan infrastruktur yang mendukung aktivitas masyarakat. (Febrina Ratna Iskana)
