Intip Strategi Cuan Timah (TINS), dari Industrialisasi hingga Likuidasi Anak Usaha  

IDXChannel - PT Timah Tbk (TINS) menyiapkan sejumlah strategi untuk mendukung kinerja perseroan di tengah kondisi ekonomi global yang masih dinamis.

Selain memperkuat investasi baru, produsen timah nasional itu juga terus memperkuat cadangan, hingga melikuidasi anak usaha di luar negeri.  
 
Dalam hal penguatan kapasitas produksi dan kegiatan eksplorasi, TINS berencana mempercepat pengadaan dua kapal eksplorasi tambang. Pengadaan kapal hisap ini merupakan strategi perusahaan untuk meningkatkan cadangan sekaligus memperluas pengembangan produk hilir.

“Investasi PT Timah secara keseluruhan akan diprioritaskan pada penguatan peralatan produksi, terutama kapal untuk mendukung kegiatan eksplorasi. Pengadaan kapal ini semoga paling cepat bisa terealisasi pada akhir 2028 sudah bisa delivery,” ujar Direktur Strategi Korporasi dan Pengembangan Usaha TINS, Harry Budi Sidharta dalam diskusi bersama media di Jakarta, Rabu (11/11/2026) malam.

Untuk pengadaan berbagai fasilitas produksi tersebut, perseroan tahun ini mengalosikan belanja modal Rp450 miliar dan diproyeksikan bakal terealisasi sebesar 85 persen. Adapun untuk tahun depan, TINS memproyeksikan belanja modal meningkat dua kali lipat namun angka pastinya belum diputuskan oleh perseroan.

Menurut Harry, perusahaan merencanakan pengadaan dua kapal eksplorasi. Menurutnya,  realisasi investasi tersebut tetap mempertimbangkan kondisi cadangan yang dimiliki perusahaan agar ekspansi tidak dilakukan secara berlebihan.

Diketahui, pada 2025 lalu produksi bijih timah perseroan mencapai 18,635 ton sn, dan produksi logam timah mencapai 17,815 metrik ton. Adapun sumber daya yang dimiliki PT Timah hingga saat ini mencapai 800.000 ton sn, dan cadangan yang siap ditambang sebesar 300.000 ton sn.  

Selain memperkuat kegiatan pertambangan, PT Timah juga mendorong peningkatan kapasitas dan pengembangan produk hilirisasi melalui anak usahanya, PT Timah Industri di Cilegon, Banten.

Saat ini, kapasitas produksi perusahaan tersebut sekitar 800 ton produk bahan kimia berbasis timah (tin chemical) dan 100-150 ton timah solder (tin solder). Khusus produk tin solder, kapasitas produksinya masih berpeluang ditingkatkan hingga dua kali lipat.

Harry menjelaskan, pengembangan industri hilir memiliki tantangan berbeda dibandingkan kegiatan pertambangan. Jika logam timah relatif lebih mudah dipasarkan, produk hilir membutuhkan pengembangan riset dan inovasi agar mampu memenuhi kebutuhan pasar.

Penyerapan Domestik Belum Optimal

Harry mengungkapkan, sebagian besar produksi logam timah PT Timah masih dipasarkan ke luar negeri.  Dari total produksi hasil peleburan atau penyulingan, sekitar 97 persen diekspor dalam bentuk logam timah batangan (tin ingot), sedangkan 3 persen dipasarkan di dalam negeri. Namun, ujar dia, penyerapan timah pasar domestik dinilai belum optimal.

“Ini karena industri di kita kan belum berjalan. tidak ada pabrik ponsel atau elektronik bersakala besar. Tidak seperti di China atau India,” tambah Direktur Produksi dan Komersial PT Timah Tbk Ilhamsyah Mahendra.

Ilhamsyah menambahkan, pengolahan dan hilirisasi timah di Indonesia memiliki prospek cerah setelah pada Indonesia Investment Forum (IIF) 2026 di London baru-baru ini pemerintah mengamankan komitmen investasi sekitar Rp4,16 triliun (USD252,1 juta) dari Titanium Capital.
   
Menurut Ilhamsyah, keberhasilan hilirisasi tidak cukup hanya dengan meningkatkan kapasitas pengolahan. Pertumbuhan industri manufaktur, seperti produsen laptop, telepon seluler, semikonduktor, dan papan sirkuit cetak (printed circuit board/PCB), juga harus dipercepat.

“Ada juga tantangan lain, yakni persaingan dengan produk impor yang masuk ke kawasan ekonomi khusus dan mereka memperoleh berbagai insentif, sehingga produk dalam negeri menghadapi kesulitan untuk bersaing,” ujar dia.

Karena itu, Timah berupaya mendorong advokasi, agar kebijakan insentif dapat memberikan ruang persaingan yang lebih seimbang bagi produk industri dalam negeri.

Kembangkan Tanah Jarang

Di bidang pengembangan usaha, Timah juga melanjutkan eksplorasi tambang primer dan mengembangkan potensi logam tanah jarang (LTJ) atau rare earth elements (REE).

Menurut Harry, pengembangan REE dilakukan melalui kerja sama dengan Institut Teknologi Bandung (ITB). Salah satu kemajuan yang telah dicapai adalah menghasilkan produk mixed rare earth dari pengolahan monasit.

Produk tersebut selanjutnya akan diproses untuk menghasilkan unsur-unsur tanah jarang secara individual, seperti neodimium, praseodimium, serium, dan itrium.

"Jadi ada neodymium, praseodimium, serium-nya, itrium. Itu nanti yang menjadi individual rare earth. Mudah-mudahan tahun depan kita sudah bisa launching untuk mixed rare earth-nya," ujarnya.

Untuk pengembangan tersebut, perusahaan memanfaatkan persediaan monasit dan terak atau slag yang saat ini tersimpan di gudang.

Selain pengembangan produk, PT Timah juga mencari peluang penambahan wilayah izin usaha pertambangan (IUP) baru.
Langkah ini diperlukan karena wilayah IUP eksisting semakin terbatas dan sebagian berada berdekatan dengan permukiman, kawasan hutan, serta wilayah yang memiliki pembatasan kegiatan pertambangan, termasuk kawasan perikanan tangkap.

Menurut Harry, pencarian wilayah baru menjadi salah satu upaya untuk menjaga keberlanjutan pasokan bahan baku dan kegiatan produksi perusahaan.

Adapun terkait perampingan entitas bisnis, PT Timah menargetkan streamlining tiga anak perusahaan pada tahun ini. Langkah tersebut dilakukan sebagai bagian dari upaya penataan struktur bisnis dan peningkatan efektivitas perusahaan.

Berdasarkan evaluasi perseroan, terdapat tiga entitas anak usaha PT Timah yang menjadi sasaran untuk dilikuidasi. Ketiganya adalah Timah International Investment Pte Ltd. (Tinves) di Singapura, kemudian anak perusahaan Great Force Trading Limited (GFT) di Hong Kong, serta PT Timah Agro Manunggal yang bergerak di bidang reklamasi dan agrobisnis.

“Untuk Tinves dan anak perusahaan di Hong Kong, perusahaan tengah memproses likuidasi. Sementara itu, penataan PT Timah Agro Manunggal juga ditargetkan dapat diselesaikan tahun ini. Jadi nantinya, bisnis Timah Agro Manunggal ini akan langsung dikelola oleh perseroan,” kata Harry.

(DESI ANGRIANI)